Kasvun suunta pk-yritykselle

Kirkastetaan yrityksesi nykytila ja strateginen suunta, valitaan tärkeimmät kasvumahdollisuudet ja rakennetaan konkreettinen etenemismalli kannattavaan kasvuun.

Aloitetaan kasvu

Onko yritykselläsi riittävän selkeä suunta seuraavaan kasvuvaiheeseen?

Kasvu vaatii valintoja. Muutoshäirikkö auttaa tunnistamaan, mihin yrityksen kannattaa keskittyä, mitä tehdä seuraavaksi ja miten strategia viedään johdetusti käytäntöön. Ulkopuolinen näkemys yhdistyy liiketoiminnan analyysiin ja toimeenpanoon – tavoitteena kannattava kasvu, joka näkyy päätöksissä, johtamisessa ja arjen tekemisessä.

Timo juttelee palaverissa asiakkaan kanssa.

Tunnistatko näistä yrityksesi kasvun esteitä?



  • Strategia on epäselvä tai tekeminen hajautuu liian moneen suuntaan

  • Kasvua halutaan, mutta tärkeimmät valinnat ja seuraavat päätökset ovat vielä tekemättä

  • Myynti, markkinointi ja asiakkuudet eivät muodosta yhtenäistä kasvumallia

  • Tarjoama kaipaa terävöittämistä, tuotteistamista tai parempaa kannattavuutta

  • Johtamisen rytmi, mittarit tai vastuut eivät vie strategiaa riittävän hyvin käytäntöön

Palvelut pk-yrityksille


Voit aloittaa tilanteeseesi sopivasta palvelukokonaisuudesta. Kokonaisuudet muodostavat myös luontevan kasvupolun, jos haluat edetä vaiheittain.

Syke



Tilannekuva ja kasvun mahdollisuuksien tunnistus



alk. 3 900 € + alv



Kesto 4–6 viikkoa

2–3 työpajaa + 2 kk jatkotuki


MIKÄ MUUTTUU


Yritykselle syntyy selkeä näkymä siihen, mihin seuraavan 12 kuukauden aikana keskittyä – ja mitä voidaan jättää tekemättä.




HYÖDYT

  • Johto tietää, mitä kannattaa tehdä seuraavan 12 kk aikana.

  • Yritykselle syntyy yhteinen tilannekuva päätöksenteon ja johtoryhmätyöskentelyn tueksi.


SAAT KONKREETTISESTI

  • Nykytila-analyysin (SWOT / PORTER)

  • Liiketoiminnan priorisoidun kehityssuunnitelman

  • Kasvun riskianalyysin

  • 4–7 priorisoitua kehitystoimenpidettä


MITÄ TEEMME

  • Pureudumme talouteen, myyntiin, liiketoimintamalliin ja asiakkuuksiin.

  • Analysoimme riskit ja pullonkaulat.

  • Tunnistamme ja priorisoimme tärkeimmät kasvumahdollisuudet.

Maksuton kartoitus

Skaalaus



Liiketoiminta suunnitelmalliseen ja hallittuun kasvuun



alk. 3 500 €/kk + alv



Kesto 3-4 kk, minimilaskutus 3 kk

3–4 työpajaa + 4 kk jatkotuki


MIKÄ MUUTTUU


Liiketoiminta siirtyy kasvu-uralle, kun palveluportfolio, myynti ja markkinointi toimivat yhtenä kokonaisuutena.




HYÖDYT

  • Myynti ja markkinointi pelaavat samaan maaliin ja yrityksellä on selkeä tapa myydä ja markkinoida.

  • Kasvusuunnitelma ulottuu tärkeimmille toiminnan osa-alueille.


SAAT KONKREETTISESTI

  • Kasvustrategian ja osa-alueittaisen toimeenpanon tiekartan

  • Tuotteistetun palveluportfolion

  • Myynti- ja markkinointisuunnitelmat

  • Kirkastetut palvelulupaukset


MITÄ TEEMME

  • Laadimme kasvustrategian ja osallistamme avainhenkilöt.

  • Tuotteistamme palveluportfolion.

  • Kehitämme myyntiä ja markkinointia sekä yhtenäistämme toimintatapoja.

Maksuton kartoitus
TUKIMAHDOLLISUUS

Loikka



Strateginen kasvuloikka ja toimeenpano



Kesto 4–6 kk (minimi 4 kk), 1–2 työpajaa/kk + johtoryhmän sparraus



Hinnoittelu asiakastarpeen mukaan.


MIKÄ MUUTTUU


Yritykselle syntyy selkeä kolmen vuoden kasvustrategia ja johtamismalli, joka auttaa viemään strategian osaksi arjen johtamista.




HYÖDYT

  • Yrityksellä on konkreettinen tiekartta, toimeenpanosuunnitelma ja mitattavat tavoitteet.

  • Strategia ei jää kalvoiksi, vaan siitä tulee johtamisen työkalu.


SAAT KONKREETTISESTI

  • Kasvun skenaariot ja riskianalyysin

  • Strategian ja vaiheittaisen toimeenpanosuunnitelman

  • Tyytyväisyyskyselyn ja kehitystoimet

  • Mallin johtoryhmätyöskentelyyn


MITÄ TEEMME

  • Laadimme kasvuskenaariot ja rakennamme niiden pohjalta strategian.

  • Määrittelemme toimeenpanon tiekartan ja riskienhallinnan.

  • Kehitämme asiakastyytyväisyyttä.

Maksuton kartoitus
Timo tekee muistiinpanoja muistikirjaan.

Mitä hyvältä kasvukumppanilta kannattaa odottaa?


  • Mukana yrityksesi eri vaiheissa. Alusta kasvuun, uudistumiseen ja uuteen suuntaan. Tuki mukautuu tilanteeseesi.

  • Suunnitelman pitää johtaa valintoihin ja tekemiseen. Strategia ei saa jäädä esitykseksi, vaan sen pitää näkyä arjen johtamisessa.

  • Liiketoimintaa pitää katsoa kokonaisuutena. Toimeenpanon tulee kytkeytyä asiakkaisiin, tarjoamaan, myyntiin ja johtamiseen.

  • Teorian pitää palvella käytäntöä. Analyysiä tehdään sen verran kuin parempien päätösten tekeminen vaatii.

Usein kysyttyä kasvun häiriköinnistä

Erityisesti silloin, kun yrityksellä on kasvuhalu ja toimiva liiketoiminta, mutta suunta, tärkeimmät valinnat tai käytännön eteneminen kaipaavat kirkastamista. Yhteistyö voidaan kohdistaa yhteen ratkaistavaan kysymykseen tai laajempaan kasvun kehittämiseen.

Maksuttomasta 30-60 minuutin kartoituksesta. Käymme läpi yrityksesi tilanteen, tärkeimmän kehitystarpeen ja sen, olisiko yhteistyöstä käytännön hyötyä. Kartoitus ei sido mihinkään.

Kyllä. Osassa palveluita voidaan hyödyntää esimerkiksi Elinvoimakeskuksen kehittämisrahoitusta tai Business Finlandin eri rahoituksia. Niiden saatavuus vaihtelee alueittain ja ne ovat kausiluontoisia. Autan sopivan vaihtoehdon tunnistamisessa ja hakemuksen valmistelussa.

Katson liiketoimintaasi ulkopuolisen asiantuntijan ja johdon kumppanin näkökulmasta. Tarpeen mukaan tarkastelemme strategiaa, taloutta, asiakkaita, tarjoamaa, myyntiä, johtamista ja kasvun vaihtoehtoja. Olennaista on tunnistaa ne asiat, joihin kannattaa oikeasti vaikuttaa.

Selkeämpi tilannekuva, perustellut valinnat ja priorisoitu eteneminen. Hankkeesta riippuen lopputuloksena voi olla esimerkiksi kasvustrategia, uudistettu palvelutarjoama, kaupallinen toimintamalli tai konkreettinen toimeenpanosuunnitelma.

Ohjelman jälkeen et jää yksin. Saat halutessasi tukijakson ajan kaksi sparrausta (30-45 min /kerta) kuukaudessa sekä mahdollisuuden kysyä neuvoa sovittujen toimenpiteiden edistämiseksi. Kevyet kysymykset hoidetaan sähköpostilla tai Teamsilla, laajemmat lisätyöt sovitaan aina erikseen.

Yrityksen sisältä arjen realiteetit tunnetaan parhaiten. Ulkopuolinen näkökulma auttaa haastamaan oletuksia, vertailemaan vaihtoehtoja ja pitämään huomion niissä päätöksissä, joilla on suurin liiketoiminnallinen vaikutus. Tavoitteena on tehdä yrityksen kanssa parempia päätöksiä ja viedä ne käytäntöön.

Asiakascase: FlexFactor

"Timo työskentelee ammattimaisesti, valmistelee työpajat erinomaisesti ja tuo jatkuvasti uusia näkökulmia toimintamme kehittämiseen. Yhteistyömme jatkuu parhaillaan konsernistrategian toimeenpanon, tytäryhtiöidemme liiketoiminnan sekä asiakastyytyväisyyden ja palveluiden kehittämisen parissa."

Tutustu tarinaan