Kun muutos vaatii suunnan
Autan yrittäjiä ja yritysjohtoa tunnistamaan tärkeimmät valinnat, kirkastamaan suunnan ja viemään muutokset käytäntöön – ilman turhaa konsulttijargonia.
Työskentelyni periaatteet
Muutoshäirikön metodi
Askelmat hallittuun muutokseen.
Muodostetaan yhteinen tilannekuva, tunnistetaan kasvun esteet ja tärkeimmät muutostarpeet. Rakennetaan skenaariot päätöksenteon tueksi.
Hyöty käytännössä:
Nähdään, mihin kannattaa keskittyä ensin ja mitä ei kannata tehdä.
Valitaan suunta (skenaario) ja tehdään siitä käytännön suunnitelma: mitä tehdään, miksi, kuka vastaa ja miten etenemistä seurataan.
Hyöty käytännössä:
Suunta, päätökset ja vastuut ovat kaikille selkeät.
Viedään suunnitelma käytäntöön, johdetaan etenemistä ja seurataan tuloksia. Strategia ei jää kalvoihin, vaan näkyy arjen päätöksissä ja tekemisessä.
Hyöty käytännössä:
Suunnitelma ei jää pelkkiin kalvoihin, vaan muuttuu arjessa käytännön tekemiseksi.
Ei kysyvä tieltä eksy.
Mikä yrityksesi seuraavaa vaihetta jarruttaa?
Varaa maksuton 30-60 min kartoitus. Käydään yhdessä läpi tilanteesi ja katsotaan, missä ulkopuolisesta näkemyksestä voisi olla eniten hyötyä.